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Análisis de Costes para la Toma de Decisiones

Con este curso entenderás la relevancia de la gestión de costes comenzando por los conceptos más introductorios, que te situarán en el contexto de la materia (costes directos e indirectos, fijos y variables, hundidos, oportunidad, etc.), hasta las técnicas más complejas, sobre las que se desarrollan la mayoría de los contenidos de este curso. Estas técnicas te permitirán diseñar un sistema de costes y facilitar su óptima gestión.

EES ERASMUS EUA

315€ 450€30 % Dto.

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Modalidad100% online

Duración 180 Horas

Inicio 4 diciembre 2024

ExámenesONLINE

ECTS6

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Maximiza la Competitivdad Empresarial mediante la Estrategia de Costes

En este curso aprenderás la importancia de mantener una contabilidad de costes eficiente en las empresas. Descubrirás cómo esta herramienta no solo proporciona una ventaja competitiva sobre nuestros rivales, sino que también se convierte en un pilar fundamental para el control de gestión y una guía esencial en la toma de decisiones estratégicas.

Entenderás cómo el análisis detallado de los costes nos permite optimizar recursos, identificar áreas de mejora y anticiparnos a los cambios del mercado, consolidando así la posición de la empresa en un entorno empresarial dinámico y competitivo.

¿Por qué estudiar el Curso en Análisis de Costes para la Toma de Decisiones?

  1. Serás capaz de relacionar los costes con los sistemas de información integrada y con las demás áreas funcionales de la empresa con el fin de tomar decisiones que fomenten una posición más competitiva de la empresa.
  2. Analizarás e identificarás posibles desviaciones de costes para proponer medidas correctoras.
  3. Identificarás los costes relevantes para la toma de decisiones, calcularás el Target costing y aplicarás sistemas de costes basados en actividades tales como:  Activity Based Costing (ABC)/Activity based Management (ABM) y Time Driven Activity Based costing (TDADBC).
  4. Analizarás la información contable y financiera para facilitar a la dirección general la toma de decisiones, y la adaptación a situaciones futuras de la empresa.

Aprende a través de Casos Prácticos de Empresas Líderes

Resolverás casos prácticos que te mostrarán cómo enfrentar y superar desafíos reales en el ámbito del control de gestión. Conectarás teoría con práctica y adquirirás experiencia valiosa para destacar en el mundo de la gestión empresarial.

  • ALF
  • Zambra

Sistema de Evaluación

En UNIPRO, ofrecemos un modelo de evaluación que permite a nuestros estudiantes demostrar su comprensión y habilidades en cada materia. Para lograr este objetivo, utilizamos un sistema de evaluación basado en exámenes tipo test de cada tema. Estos exámenes están diseñados para evaluar el aprendizaje de los conceptos clave presentados en el plan de estudios.

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Comienza tu nueva etapa laboral con UNIPRO

Con el Máster en Control de Gestión, los profesionales tienen la oportunidad de transformar sus perspectivas laborales y avanzar en sus carreras de manera significativa.

30 mil

euros es el salario promedio en Control de Gestión

95 %

de empleabilidad

25 %

de aumento de ofertas de empleo en 2023

Plan de estudios

Curso en Análisis de Costes para la Toma de Decisiones

Duración180 Horas

Temario9 Temas

Tema 1

Introducción al control de gestión

  • Fundamentos del control de gestión
  • Relación entre contabilidad de gestión, de costes y financiera
  • El controller en la gestión de costes
  • Casos prácticos
Tema 2

Conceptos fundamentales en la contabilidad de costes

  • El concepto de coste: diferencias entre coste, gasto, pago e inversión
  • Clasificación de los costes
  • El método de cálculo en la contabilidad de costes
  • Casos prácticos
Tema 3

Costes relevantes para la toma de decisiones (I)

  • Costes y estrategia empresarial
  • Factores estratégicos de los costes
  • Costes hundidos
  • Costes de oportunidad
  • Costes comunes
  • Costes diferenciales
  • Costes futuros
  • Ejercicios complementarios
Tema 4

Costes relevantes para la toma de decisiones (II)

  • Análisis de coste-volumen-beneficio
  • Practicando
Tema 5

Gestión estratégica de costes. Target costing

  • Necesidad de los sistemas de costes
  • Objetos de coste y variables a considerar
  • Proceso de cálculo
  • Target costing
Tema 6

Sistemas de costes (I)

  • Sistema de coste total: full cost
  • Sistema de coste directo: direct costing
  • Ejercicios complementarios
Tema 7

Sistemas de costes (II)

  • Sistema de coste histórico
  • Sistema de coste estándar
Tema 8

Nuevas tendencias en el cálculo de costes (I)

  • Antecedentes y diferencias con el sistema VBC
  • Principio básico del sistema ABC
  • La cadena de valor como base del sistema ABC
  • El mapa de actividades
  • Costes asociados e inductores de coste
  • Medidas de actividad
  • Ventajas e inconvenientes del sistema ABC
  • Los costes de la calidad y la no calidad. Los costes medioambientales
  • Ejercicios complementarios
Tema 9

Nuevas tendencias de costes (II)

  • ABM
  • ABB
  • TDABC
  • Empresas gacelas o de alto crecimiento (high growth)
  • Los modelos low cost

Claustro

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Inés González González

Doctora en Gestión de Empresas por la Universidad de Valladolid, Licenciada en Ciencias Económicas con estancia en Perugia, y Executive MBA por la Escuela de Negocios de Madrid.

Metodología

Nuestra metodología se basa en un modelo de aprendizaje ágil, flexible y aplicado al mundo profesional. El alumno va asimilando conocimientos de manera progresiva a través de contenidos escritos, recursos audiovisuales y casos prácticos resueltos. El objetivo es que el alumno entienda los conceptos y sea capaz de ponerlos en práctica a través de situaciones muy similares a las que se encontrará en su vida profesional.

    Inicio inmediato

    Podrás matricularte en el momento que lo desees. En cuanto realices el pago podrás acceder a todo el contenido multimedia de curso elegido.

    Flexibilidad

    La metodología de aprendizaje está diseñada para que puedas aprender a tu ritmo y sin horarios. Tendrás un plazo máximo de 18 meses para cursar la titulación.

    Enfoque práctico y profesional

    El objetivo es que el alumno sea capaz de poner en práctica los conocimientos aprendidos a través del análisis de ejemplos, visualización de clases prácticas, casos resueltos y ejercicios de simulación.

    Evaluación continua

    El alumno demostrará el progreso de los conocimientos adquiridos a través de la realización de tests.

Modelo de aprendizaje
  • Videos explicativos
  • Contenidos descargables
  • Contenidos clave esquematizados
¿Como se evalúa?
  • Ejercicios 100% prácticos
  • Test de autoevaluación por cada temas
  • Test final de evaluación
Resuelve tus dudas
  • Resuelve tus dudas a través de la plataforma
  • Tutorías personalizadas
Más información

Preguntas Frecuentes

¿Qué sistema de evaluación se aplica en UNIPRO para los cursos, expertos o Máster de Formación Permanente?
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La evaluación del curso es continua y está formada por los test de cada tema.


El sistema de calificación se basa en la siguiente escala numérica:


  • 0 - 4,9 Suspenso (SS)
  • 5,0 - 6,9 Aprobado (AP)
  • 7,0 - 8,9 Notable (NT)
  • 9,0 - 10 Sobresaliente (SB)


Lee detenidamente la siguiente información sobre el funcionamiento de los test para tener claro cómo afrontarlos:


  • Cada test constará de 10 preguntas, con un límite de tiempo de 10 minutos.
  • Dispones de 2 intentos para realizar cada uno de ellos.
  • Para avanzar al siguiente test deberás haber completado el test anterior. Te recomendamos hacer todos los test del curso para un óptimo aprovechamiento.
  • Una vez que hayas obtenido al menos 5 puntos de 10 en la calificación final, se te solicitará confirmar la finalización del curso mediante un cuestionario.


¿Cómo me organizo el trabajo en los cursos, expertos o Máster de Formación Permanente?
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Dispones de 18 meses para realizar el curso. Al tratarse de formación online puedes organizar tu tiempo de estudio como desees, pero recuerda, estas estudiando con una metodología en línea: tu esfuerzo y constancia son imprescindibles para conseguir buenos resultados. ¡No lo dejes todo para el último día!


Para ayudarte, te proponemos los siguientes pasos:


  1. Accede a la sección Temas del aula virtual. Allí encontrarás el contenido de tu estudio.
  2. Comienza con la lectura del Tema, ve avanzando con el material escrito y con el visionado de los recursos audiovisuales.
  3. Después, realiza el test del Tema en la sección Test de evaluación. Los test se irán abriendo de manera secuencial, es decir, a medida que los vayas haciendo. Para saber más sobre el funcionamiento de los test consulta la información sobre la evaluación disponible más adelante en esta guía.
  4. Procede de la misma manera con el resto de temas hasta llegar al último.
¿Cuánto tiempo tengo para realizar los cursos, expertos o Máster de Formación Permanente?
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Dispones de 18 meses para realizar el curso. Avanza por el contenido de cada tema, visualiza el material audiovisual y realiza los test de evaluación.

¿Qué tengo que hacer para obtener mi título de curso, experto o Máster de Formación Permanente?
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Para obtener tu título, simplemente confirma la finalización del curso a través del cuestionario proporcionado. Después de completarlo, podrás solicitar tu certificado a la Secretaría. ¡Enhorabuena por finalizar el curso con éxito!

UNIPRO forma parte del Grupo Proeduca, el líder global en educación en línea en español

PROEDUCA es el grupo hispanohablante líder en educación en línea y un referente mundial en innovación educativa. Entre sus prioridades se encuentra profundizar en la transformación digital de la enseñanza, sin olvidar nunca su función humanística, y extender la formación especializada y la educación superior a amplias capas de la población. Una labor con la que aspira a promover el desarrollo de la sociedad y responder a los grandes cambios que afronta el mundo.

Estudiantes

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