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Máster en
Dirección de Procesos Estratégicos

Con el Máster de Formación Permanente en Procesos estratégicos adquirirás las habilidades para dirigir la excelencia operativa y llevar a cabo la transformación digital en una empresa, comprendiendo los procesos estratégicos fundamentales.

Modalidad100% Online

Duración 1350 Horas

Inicio 16 julio 2024

ECTS54

ExámenesONLINE

1.645€ 2.350€

1.645€ 2.350€

Conviertete en un Líder en Procesos Estratégicos

Descubre el Máster de Formación Permanente en Dirección de Procesos Estratégicos de UNIPRO, diseñado para ayudarte a alcanzar tus metas profesionales con flexibilidad. Nuestra metodología completamente online con clases grabadas te permite equilibrar tus estudios con tu vida.

En un mundo empresarial cada vez más competitivo y en constante evolución, la excelencia operacional y la capacidad de liderar la transformación digital son elementos clave para el éxito. Es por eso que en UNIPRO adquirirás las habilidades y conocimientos necesarios para destacarte en este campo tan demandado.

¿Por qué estudiar el Máster de Formación Permanente en Dirección de Procesos Estratégicos de UNIPRO?

El Máster de Formación Permanente en Dirección de Procesos Estratégicos de UNIPRO ofrece una formación integral en la gestión estratégica de procesos de negocio, combinando conocimientos técnicos con habilidades directivas y enfoque práctico que abarca desde metodologías reconocidas internacionalmente hasta herramientas tecnológicas avanzadas, este programa te prepara para enfrentar los desafíos del mundo empresarial actual.

  1. Aprenderás a diseñar, analizar y optimizar los procesos de negocio para alcanzar los objetivos estratégicos de la organización.
  2. Explorarás metodologías reconocidas internacionalmente como Lean, Six Sigma y TOC, y aprenderás a aplicarlas en el entorno empresarial para reducir desperdicios, mejorar la calidad y aumentar la productividad.
  3. Adquirirás conocimientos sobre las últimas tendencias en transformación digital y cómo estas pueden impactar positivamente en la eficiencia y la competitividad de una empresa.
  4. Adquirirás habilidades de liderazgo y gestión de equipos necesarias para dirigir proyectos de mejora de procesos de manera efectiva.

 

Obtén una Titulación por cada Curso

 

Este máster se divide en tres expertos, lo que significa que puedes estudiar cada una por separado. Esto te da la libertad de aprender a tu propio ritmo y en tus propios horarios. Así tienes el control total de cuándo estudiar.

Sistema de Evaluación

En UNIPRO, ofrecemos un modelo de evaluación que permite a nuestros estudiantes demostrar su comprensión y habilidades en cada materia. Para lograr este objetivo, utilizamos un sistema de evaluación basado en exámenes tipo test de cada tema. Estos exámenes están diseñados para evaluar el aprendizaje de los conceptos clave presentados en el plan de estudios.

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Comienza tu nueva etapa laboral con UNIPRO

Con el Máster de Formación Permanente en Procesos Estratégicos, los profesionales tienen la oportunidad de transformar sus perspectivas laborales y avanzar en sus carreras de manera significativa.

40 mil

euros es el salario medio de un analista BPM

90 %

de empleabilidad

25 %

de aumento de ofertas de empleo en 2023

Plan de estudios

Máster en Dirección de Procesos Estratégicos

Duración1350 Horas

Temario9 Asignaturas

Asignatura

Dirección, Liderazgo y Excelencia Operacional

Aprende con el  Curso en Dirección, Liderazgo y Excelencia Operacional los principios básicos avanzados relacionados con la dirección y gobierno de las operaciones de una organización.

  • Dirección por procesos
  • La transición a la organización horizontal
  • Diseño estructural de la organización horizontal
  • La estructura matricial como forma organizativa
  • Gobierno de la organización horizontal
  • Liderazgo en la organización horizontal
  • La coordinación en la organización horizontal
  • La no coordinación en la organización horizontal
  • Definiendo las oportunidades de mejora continua
  • Gestión de la madurez de procesos end-to-end
  • Gestión del roadmap de las iniciativas de procesos
  • La gestión del conocimiento en la dirección de procesos
Asignatura

Procesos para Desarrollar Productos y Servicios

<p>Este curso te capacitar&aacute; para desarrollar habilidades clave para impulsar el &eacute;xito profesional y empresarial, as&iacute; como a mantener la relevancia en un entorno empresarial en constante evoluci&oacute;n.</p>

Asignatura

Control del Rendimiento de Procesos

Aprende a evaluar y gestionar el rendimiento de los procesos, alineándolos con la estrategia empresarial.

  • Inteligencia de procesos y monitorización operacional y estratégica
  • Medidas, métricas y KPI
  • Análisis de procesos
  • BAM (business activity monitoring)
  • Minería de procesos (process mining)
  • Metodología de aplicación de process mining
  • Cuadro de mando integral – CMI (balanced scorecard – BSC)
  • Metodología del balanced scorecard
  • Construcción de un balanced scorecard
  • Concepto, clasificación de costes y modelos de costes
  • Metodología de costes ABC: concepto, estructura y gestión de las actividades y de los procesos de negocio
  • Gestión operativa y estratégica de costes basada en las actividades y procesos
Asignatura

Metodologías y Herramientas de Excelencia Operacional

En este Curso en Metodologías y Herramientas de Excelencia Operacional conocerás las metodologías con más presencia actual en las operaciones como son el Lean Management, Six Sigma y la Theory of Constraints (TOC).

  • Introducción a la excelencia en las operaciones
  • La excelencia en las operaciones
  • Procesos y filosofías de la gestión de la calidad
  • Lean Management I. Nacimiento y recorrido histórico
  • Lean Management II. Principios de funcionamiento
  • Six Sigma I. Principios de funcionamiento
  • Six Sigma II. Puesta en Marcha
  • Six Sigma III. Modelado y cuantificación
  • Theory of Constraints (TOC) I. Principios de funcionamiento.
  • Theory of Constraints (TOC) II. Puesta en marcha
Asignatura

Procesos para Generar y Satisfacer la Demanda

Con este Curso aprenderás a usar las herramientas más usadas en los procesos de generación de la demanda de productos o servicios de una organización, que a su vez capacitan para la gestión de las relaciones con los clientes desde los sistemas de información previa de marketing hasta las actividades de venta y posventa.

  • Introducción y conceptos básicos sobre la demanda
  • El sistema de información de la demanda
  • El Subsistema de inteligencia de negocio
  • El Subsistema de investigación comercial
  • Métodos de estimación de la demanda
  • Concepto y características de la cadena de suministro
  • Técnicas de estimación del mercado
  • Estrategias y decisiones para satisfacer la demanda
  • Sistemas de información para el análisis y satisfacción de la demanda
  • La tecnología como elemento clave para satisfacer la demanda
  • La innovación: elemento de cambio para satisfacer la demanda
  • El futuro de la mass costumization y el emprendimiento
Asignatura

Modelado de Procesos en BPMN (Business Process Model & Notation)

Con este curso descubrirás las habilidades necesarias para desentrañar los procesos de negocio, aprendiendo a definir tanto el estado actual (AS-IS) como el estado deseado (TO-BE). Utilizando la notación BPMN (Business Process Model & Notation), estándar ISO desde 2013, para plasmar de manera clara y efectiva estos procesos.

  • Modelado del negocio (Business Modeling)
  • Conceptos de modelización de procesos
  • BPMN (Business Process Model and Notation)
  • Patrones de control de flujo en BPMN
  • Reglas de negocio
  • Decision Model & Notation (DMN) - I
  • Decision Model & Notation (DMN) - II
  • BPMN avanzado
  • Análisis de procesos
  • Modelos de interacción en BPMN
  • Cómo abordar proyectos BPM
  • Cómo evaluar los fabricantes de soluciones BPM
Asignatura

Estrategia y Gestión Empresarial Basada en Datos

En este curso conocerás las estrategias de Business Intelligence, o inteligencia empresarial, como herramienta esencial para la gestión de las empresas.

  • La función empresarial y el valor de los datos
  • Inteligencia de negocios: contenido y alcance
  • El papel de los sistemas de información en la inteligencia de negocio
  • Aspectos éticos y regulatorios
  • Data warehouse o almacén de datos
  • La dirección estratégica
  • Nuevos perfiles profesionales en las corporaciones data-driven: los profesionales del big data
  • La privacidad y el análisis masivo de datos en la práctica
Asignatura

Dirección de la Innovación

En el Curso en Dirección de la Innovación comprenderás la relación entre estrategia e innovación. Analizarás las principales herramientas con las que cuentan las empresas para gestionar la innovación y cómo utilizarlas para definir una estrategia empresarial innovadora.

  • ANÁLISIS ESTRATÉGICO-TECNOLÓGICO DE LA INNOVACIÓN
  • ANÁLISIS ESTRATÉGICO-TECNOLÓGICO DE LA INNOVACIÓN
  • EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN
  • INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO TECNOLÓGICO
  • INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO TECNOLÓGICO
  • RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA E INNOVACIÓN
Asignatura

Dirección Estratégica

Aprende la importancia que tiene para las empresas contar con una estrategia definida, explicitada y comunicada, reconociendo la relación entre la estrategia, la dirección general de la empresa, la dirección operativa y otras áreas funcionales.

  • La naturaleza de la dirección estratégica y enfoques tradicionales de la misma
  • Actualidad y evolución de la Dirección Estratégica
  • Herramientas tradicionales de análisis estratégico
  • Herramientas emergentes de análisis estratégico

Metodología

Nuestra metodología se basa en un modelo de aprendizaje ágil, flexible y aplicado al mundo profesional. El alumno va asimilando conocimientos de manera progresiva a través de contenidos escritos, recursos audiovisuales y casos prácticos resueltos. El objetivo es que el alumno entienda los conceptos y sea capaz de ponerlos en práctica a través de situaciones muy similares a las que se encontrará en su vida profesional.

    Inicio inmediato

    Podrás matricularte en el momento que lo desees. En cuanto realices el pago podrás acceder a todo el contenido multimedia de curso elegido.

    Flexibilidad

    La metodología de aprendizaje está diseñada para que puedas aprender a tu ritmo y sin horarios. Tendrás un plazo máximo de 18 meses para cursar la titulación.

    Enfoque práctico y profesional

    El objetivo es que el alumno sea capaz de poner en práctica los conocimientos aprendidos a través del análisis de ejemplos, visualización de clases prácticas, casos resueltos y ejercicios de simulación.

    Evaluación continua

    El alumno demostrará el progreso de los conocimientos adquiridos a través de la realización de tests.

Modelo de aprendizaje
  • Videos explicativos
  • Contenidos descargables
  • Contenidos clave esquematizados
¿Como se evalúa?
  • Ejercicios 100% prácticos
  • Test de autoevaluación por cada temas
  • Test final de evaluación
Resuelve tus dudas
  • Resuelve tus dudas a través de la plataforma
  • Tutorías personalizadas
Más información

Preguntas Frecuentes

¿Qué sistema de evaluación se aplica en UNIPRO para los cursos, expertos o Máster de Formación Permanente?

La evaluación del curso es continua y está formada por los test de cada tema.


El sistema de calificación se basa en la siguiente escala numérica:


  • 0 - 4,9 Suspenso (SS)
  • 5,0 - 6,9 Aprobado (AP)
  • 7,0 - 8,9 Notable (NT)
  • 9,0 - 10 Sobresaliente (SB)


Lee detenidamente la siguiente información sobre el funcionamiento de los test para tener claro cómo afrontarlos:


  • Cada test constará de 10 preguntas, con un límite de tiempo de 10 minutos.
  • Dispones de 2 intentos para realizar cada uno de ellos.
  • Para avanzar al siguiente test deberás haber completado el test anterior. Te recomendamos hacer todos los test del curso para un óptimo aprovechamiento.
  • Una vez que hayas obtenido al menos 5 puntos de 10 en la calificación final, se te solicitará confirmar la finalización del curso mediante un cuestionario.


¿Cómo me organizo el trabajo en los cursos, expertos o Máster de Formación Permanente?

Dispones de 18 meses para realizar el curso. Al tratarse de formación online puedes organizar tu tiempo de estudio como desees, pero recuerda, estas estudiando con una metodología en línea: tu esfuerzo y constancia son imprescindibles para conseguir buenos resultados. ¡No lo dejes todo para el último día!


Para ayudarte, te proponemos los siguientes pasos:


  1. Accede a la sección Temas del aula virtual. Allí encontrarás el contenido de tu estudio.
  2. Comienza con la lectura del Tema, ve avanzando con el material escrito y con el visionado de los recursos audiovisuales.
  3. Después, realiza el test del Tema en la sección Test de evaluación. Los test se irán abriendo de manera secuencial, es decir, a medida que los vayas haciendo. Para saber más sobre el funcionamiento de los test consulta la información sobre la evaluación disponible más adelante en esta guía.
  4. Procede de la misma manera con el resto de temas hasta llegar al último.
¿Cuánto tiempo tengo para realizar los cursos, expertos o Máster de Formación Permanente?

Dispones de 18 meses para realizar el curso. Avanza por el contenido de cada tema, visualiza el material audiovisual y realiza los test de evaluación.

¿Qué tengo que hacer para obtener mi título de curso, experto o Máster de Formación Permanente?

Para obtener tu título, simplemente confirma la finalización del curso a través del cuestionario proporcionado. Después de completarlo, podrás solicitar tu certificado a la Secretaría. ¡Enhorabuena por finalizar el curso con éxito!

UNIPRO forma parte del Grupo Proeduca, el líder global en educación en línea en español

PROEDUCA es el grupo hispanohablante líder en educación en línea y un referente mundial en innovación educativa. Entre sus prioridades se encuentra profundizar en la transformación digital de la enseñanza, sin olvidar nunca su función humanística, y extender la formación especializada y la educación superior a amplias capas de la población. Una labor con la que aspira a promover el desarrollo de la sociedad y responder a los grandes cambios que afronta el mundo.

Estudia este master paso a paso

Este máster en Dirección de Procesos Estratégicos se descompone de estos 3 expertos que puedes cursar por separado.