Máster en

Dirección de Procesos Estratégicos

Aprende a gestionar equipos y liderar organizaciones enfocándote en la excelencia operacional, aplicando principios de coordinación y adaptándote a los nuevos roles y responsabilidades en entornos dinámicos y en constante cambio.

• Dirección por procesos

• La transición a la organización horizontal

• Diseño estructural de la organización horizontal

• La estructura matricial como forma organizativa

• Gobierno de la organización horizontal

• Liderazgo en la organización horizontal

• La coordinación en la organización horizontal

• La no coordinación en la organización horizontal

• Definiendo las oportunidades de mejora continua

• Gestión de la madurez de procesos end-to-end

• Gestión del roadmap de las iniciativas de procesos

• La gestión del conocimiento en la dirección de procesos

Aprende a gestionar el desarrollo de productos y servicios, integrando estrategias, mejores prácticas y tecnologías para fomentar la innovación y competitividad. Explora cómo las metodologías ágiles y las tendencias emergentes transforman la creación y entrega de valor al mercado.

Aprende a evaluar y optimizar el rendimiento de los procesos de negocio en cuanto a su estrategia organizacional. Optimizarás el uso de herramientas como los KPI, el cuadro de mando integral (BSC) y la gestión basada en actividades (ABM) para asegurar el éxito empresarial.

• Inteligencia de procesos y monitorización operacional y estratégica

• Medidas, métricas y KPI

• Análisis de procesos

• BAM (business activity monitoring)

• Minería de procesos (process mining)

• Metodología de aplicación de process mining

• Cuadro de mando integral – CMI (balanced scorecard – BSC)

• Metodología del balanced scorecard

• Construcción de un balanced scorecard

• Concepto, clasificación de costes y modelos de costes

• Metodología de costes ABC: concepto, estructura y gestión de las actividades y de los procesos de negocio

• Gestión operativa y estratégica de costes basada en las actividades y procesos

Aprende a aplicar metodologías como Lean, Six Sigma y TOC para optimizar procesos operativos, mejorar la eficiencia y garantizar la entrega de productos y servicios a tiempo y con calidad para lograr una producción más efectiva

• Introducción a la excelencia en las operaciones

• La excelencia en las operaciones

• Procesos y filosofías de la gestión de la calidad

• Lean Management I. Nacimiento y recorrido histórico

• Lean Management II. Principios de funcionamiento

• Six Sigma I. Principios de funcionamiento

• Six Sigma II. Puesta en Marcha

• Six Sigma III. Modelado y cuantificación

• Theory of Constraints (TOC) I. Principios de funcionamiento.

• Theory of Constraints (TOC) II. Puesta en marcha

<p>Aprende a gestionar diferentes procesos para generar y satisfacer la demanda, optimizando la cadena de suministro y las relaciones con los clientes. Este curso te proporcionar&aacute; herramientas estrat&eacute;gicas y tecnol&oacute;gicas para mejorar la eficiencia y competitividad de la organizaci&oacute;n.</p>

• Introducción y conceptos básicos sobre la demanda

• El sistema de información de la demanda

• El Subsistema de inteligencia de negocio

• El Subsistema de investigación comercial

• Métodos de estimación de la demanda

• Concepto y características de la cadena de suministro

• Técnicas de estimación del mercado

• Estrategias y decisiones para satisfacer la demanda

• Sistemas de información para el análisis y satisfacción de la demanda

• La tecnología como elemento clave para satisfacer la demanda

• La innovación: elemento de cambio para satisfacer la demanda

• El futuro de la mass costumization y el emprendimiento

Fórmate para modelar y optimizar procesos de negocio utilizando BPMN y DMN, herramientas clave para mejorar la eficiencia operativa. Aprenderás a analizar, rediseñar y validar procesos, alineando los flujos de trabajo con los objetivos estratégicos de la organización.

• Modelado del negocio (Business Modeling)

• Conceptos de modelización de procesos

• BPMN (Business Process Model and Notation)

• Patrones de control de flujo en BPMN

• Reglas de negocio

• Decision Model & Notation (DMN) - I

• Decision Model & Notation (DMN) - II

• BPMN avanzado

• Análisis de procesos

• Modelos de interacción en BPMN

• Cómo abordar proyectos BPM

• Cómo evaluar los fabricantes de soluciones BPM

Este curso te enseñará como utilizar la inteligencia empresarial y el análisis de datos para optimizar la toma de decisiones estratégicas, respetando los principios éticos y la normativa de protección de datos.

• Coaching Laboral

• La función empresarial y el valor de los datos

• Inteligencia de negocios: contenido y alcance

• El papel de los sistemas de información en la inteligencia de negocio

• Aspectos éticos y regulatorios

• Data warehouse o almacén de datos

• La dirección estratégica

• Nuevos perfiles profesionales en las corporaciones data-driven: los profesionales del big data

• La privacidad y el análisis masivo de datos en la práctica

<p>Adquiere las competencias necesarias para fomentar la innovaci&oacute;n dentro de las organizaciones, promoviendo una cultura de cambio que impulse la competitividad y facilite el dise&ntilde;o de estrategias empresariales adaptadas a los desaf&iacute;os del entorno.</p>

• ANÁLISIS ESTRATÉGICO-TECNOLÓGICO DE LA INNOVACIÓN

• ANÁLISIS ESTRATÉGICO-TECNOLÓGICO DE LA INNOVACIÓN

• EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN

• INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO TECNOLÓGICO

• INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO TECNOLÓGICO

• RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA E INNOVACIÓN

Desarrolla una visión integral de la planificación, aprendiendo a formular y aplicar estrategias efectivas adaptadas a diferentes entornos. Esto te permitirá liderar con eficacia, anticipar cambios y asegurar la competitividad de tu empresa.

• La naturaleza de la dirección estratégica y enfoques tradicionales de la misma

• Actualidad y evolución de la Dirección Estratégica

• Herramientas tradicionales de análisis estratégico

• Herramientas emergentes de análisis estratégico