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Curso en
Dirección, Liderazgo y Excelencia Operacional

Aprende con el Curso en Dirección, Liderazgo y Excelencia Operacional los principios básicos avanzados relacionados con la dirección y gobierno de las operaciones de una organización.

EES ERASMUS EUA

315€ 450€30 % Dto.

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Modalidad100% online

Duración 180 Horas

Inicio 4 diciembre 2024

ExámenesONLINE

ECTS6

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Da un Salto Profesional con UNIPRO

Este Curso tiene como objetivos prepararte para que seas capaz de analizar los aspectos ligados a los nuevos roles y responsabilidades de las organizaciones de excelencia operacional, familiarizarte con aquellas habilidades que te permitan ser capaz de gestionar equipos y capacitarte para aplicar en las organizaciones los fundamentos básicos de la Teoría de la Coordinación.

¿Por qué estudiar el Curso en Dirección, Liderazgo y Excelencia Profesional?

  1. Aprenderás a valorar desde los puntos de vista estratégico y operacional, las oportunidades de diseño para la excelencia operacional de una organización.
  2. Analizarás organizaciones que han adoptado en todo o en parte el paradigma de la excelencia operacional, en sus tres componentes de calidad, lean y procesos.
  3. Evaluarás la situación de las operaciones de cualquier organización, dictaminando las ineficiencias de sus procesos y recomendando las acciones de mejora conducentes a un mejor desempeño de estos.
  4. Diseñarás la arquitectura de excelencia operacional de una organización utilizando el portafolio de técnicas; tanto lean como de process and quality management, de identificación, proyecto, modelado, análisis, diseño, implantación y control de procesos de negocio existentes.
  5.  Analizarás las interrelaciones entre las operaciones o procesos/subprocesos de una organización en las áreas del desarrollo de productos o servicios, de generación de la demanda, de satisfacción de la demanda y de planificación y gestión de la organización.
  6.  Sabrás argumentar y justificar los beneficios, en términos de rapidez de ejecución, agilidad o flexibilidad, alineación con el cliente y capacidad de innovación, que puede conseguir una organización al hacer un uso intensivo de las TICs.

Aprende a través de Casos Prácticos de Empresas Líderes

Resolverás casos prácticos que te mostrarán cómo enfrentar y superar desafíos reales en la dirección de procesos estratégicos. Conectarás teoría con práctica y adquirirás experiencia valiosa para destacar en el mundo de la estrategia empresarial y la optimización de procesos.

  • Ford
  • Biopharm

Sistema de Evaluación

En UNIPRO, ofrecemos un modelo de evaluación que permite a nuestros estudiantes demostrar su comprensión y habilidades en cada materia. Para lograr este objetivo, utilizamos un sistema de evaluación basado en exámenes tipo test de cada tema. Estos exámenes están diseñados para evaluar el aprendizaje de los conceptos clave presentados en el plan de estudios.

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Comienza tu nueva etapa laboral con UNIPRO

Con el Máster en Procesos Estratégicos, los profesionales tienen la oportunidad de transformar sus perspectivas laborales y avanzar en sus carreras de manera significativa.

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euros es el salario medio de un analista BPM

90 %

de empleabilidad

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de aumento de ofertas de empleo en 2023

Plan de estudios

Curso en Dirección, Liderazgo y Excelencia Operacional

Duración180 Horas

Temario12 Temas

Tema 1

Dirección por procesos

  • Introducción y objetivos
  • Procesos, procedimientos e instrucciones de trabajo
  • Business Process Management: la gestión de procesos y la gestión por procesos
  • Papel e importancia de los procesos en la empresa
  • Los procesos como base de la gestión de las organizaciones
Tema 2

La transición a la organización horizontal

  • Introducción y objetivos
  • La estructura funcional
  • Estrategias de transición de la organización vertical a la horizontal
  • Orientación a gestión por procesos
  • ¿Por qué implantar la gestión por procesos?
Tema 3

Diseño estructural de la organización horizontal

  • Introducción y objetivos
  • Evolución de los modelos organizacionales
  • La estructura de organización horizontal
  • Cómo diseñar una estructura horizontal
  • Nuevos paradigmas organizativos
Tema 4

La estructura matricial como forma organizativa

  • Introducción y objetivos
  • El fenómeno de la organización matricial
  • Características estructurales
  • Condiciones para la estructura matricial
  • Fortalezas y debilidades de la estructura matricial
Tema 5

Gobierno de la organización horizontal

  • Introducción y objetivos
  • El equipo BPM en la organización de la gestión por procesos end-to-end
  • Roles en la gestión por procesos
Tema 6

Liderazgo en la organización horizontal

  • Introducción y objetivos
  • El fenómeno del liderazgo
  • Teorías y enfoques sobre liderazgo
  • Estilos de liderazgo
  • Liderazgo transformacional vs. liderazgo transaccional
Tema 7

La coordinación en la organización horizontal

  • Introducción y objetivos
  • Teoría de coordinación y aplicaciones
  • Las razones de la coordinación
  • Mecanismos de coordinación
  • La coordinación de las cadenas productivas
Tema 8

La no coordinación en la organización horizontal

  • Introducción y objetivos
  • Los silos organizativos
  • De los silos a los sistemas
  • Tribus y corporaciones
  • Organizaciones resilientes
Tema 9

Definiendo las oportunidades de mejora continua

  • Introducción y objetivos
  • El cambio de la empresa orientada a procesos
  • Gestionar el cambio para la gestión por procesos
  • Innovación en procesos y en la organización
  • Medir el cambio: la cultura de innovación
Tema 10

Gestión de la madurez de procesos end-to-end

  • Introducción y objetivos
  • Modelos de madurez de la gestión por procesos (BPMM)
  • Madurez de un proceso (PEMM)
  • Madurez de la capacidad de transformación (PEMM)
Tema 11

Gestión del roadmap de las iniciativas de procesos

  • Introducción y objetivos
  • Definir hoja de ruta en iniciativas procesos
  • Priorizar y gestionar cada iniciativa de procesos
  • Cálculo del TCO (Total Cost of Ownership)
  • Cálculo del ROI (Return On Investment)
Tema 12

La gestión del conocimiento en la dirección de procesos

  • Introducción y objetivos
  • Fundamentos epistemológicos de la gestión de conocimiento como proceso
  • Estructura y funcionamiento de la gestión de conocimiento como proceso
  • Modelos para la gestión del conocimiento
  • Herramientas y software para la gestión del conocimiento

Claustro

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Pedro José Robledo Jiménez

Ingeniero informático especializado en docencia online y experto en Business Process Management, mejora continua e innovación.

Metodología

Nuestra metodología se basa en un modelo de aprendizaje ágil, flexible y aplicado al mundo profesional. El alumno va asimilando conocimientos de manera progresiva a través de contenidos escritos, recursos audiovisuales y casos prácticos resueltos. El objetivo es que el alumno entienda los conceptos y sea capaz de ponerlos en práctica a través de situaciones muy similares a las que se encontrará en su vida profesional.

    Inicio inmediato

    Podrás matricularte en el momento que lo desees. En cuanto realices el pago podrás acceder a todo el contenido multimedia de curso elegido.

    Flexibilidad

    La metodología de aprendizaje está diseñada para que puedas aprender a tu ritmo y sin horarios. Tendrás un plazo máximo de 18 meses para cursar la titulación.

    Enfoque práctico y profesional

    El objetivo es que el alumno sea capaz de poner en práctica los conocimientos aprendidos a través del análisis de ejemplos, visualización de clases prácticas, casos resueltos y ejercicios de simulación.

    Evaluación continua

    El alumno demostrará el progreso de los conocimientos adquiridos a través de la realización de tests.

Modelo de aprendizaje
  • Videos explicativos
  • Contenidos descargables
  • Contenidos clave esquematizados
¿Como se evalúa?
  • Ejercicios 100% prácticos
  • Test de autoevaluación por cada temas
  • Test final de evaluación
Resuelve tus dudas
  • Resuelve tus dudas a través de la plataforma
  • Tutorías personalizadas
Más información

Preguntas Frecuentes

¿Qué sistema de evaluación se aplica en UNIPRO para los cursos, expertos o Máster de Formación Permanente?
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La evaluación del curso es continua y está formada por los test de cada tema.


El sistema de calificación se basa en la siguiente escala numérica:


  • 0 - 4,9 Suspenso (SS)
  • 5,0 - 6,9 Aprobado (AP)
  • 7,0 - 8,9 Notable (NT)
  • 9,0 - 10 Sobresaliente (SB)


Lee detenidamente la siguiente información sobre el funcionamiento de los test para tener claro cómo afrontarlos:


  • Cada test constará de 10 preguntas, con un límite de tiempo de 10 minutos.
  • Dispones de 2 intentos para realizar cada uno de ellos.
  • Para avanzar al siguiente test deberás haber completado el test anterior. Te recomendamos hacer todos los test del curso para un óptimo aprovechamiento.
  • Una vez que hayas obtenido al menos 5 puntos de 10 en la calificación final, se te solicitará confirmar la finalización del curso mediante un cuestionario.


¿Cómo me organizo el trabajo en los cursos, expertos o Máster de Formación Permanente?
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Dispones de 18 meses para realizar el curso. Al tratarse de formación online puedes organizar tu tiempo de estudio como desees, pero recuerda, estas estudiando con una metodología en línea: tu esfuerzo y constancia son imprescindibles para conseguir buenos resultados. ¡No lo dejes todo para el último día!


Para ayudarte, te proponemos los siguientes pasos:


  1. Accede a la sección Temas del aula virtual. Allí encontrarás el contenido de tu estudio.
  2. Comienza con la lectura del Tema, ve avanzando con el material escrito y con el visionado de los recursos audiovisuales.
  3. Después, realiza el test del Tema en la sección Test de evaluación. Los test se irán abriendo de manera secuencial, es decir, a medida que los vayas haciendo. Para saber más sobre el funcionamiento de los test consulta la información sobre la evaluación disponible más adelante en esta guía.
  4. Procede de la misma manera con el resto de temas hasta llegar al último.
¿Cuánto tiempo tengo para realizar los cursos, expertos o Máster de Formación Permanente?
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Dispones de 18 meses para realizar el curso. Avanza por el contenido de cada tema, visualiza el material audiovisual y realiza los test de evaluación.

¿Qué tengo que hacer para obtener mi título de curso, experto o Máster de Formación Permanente?
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Para obtener tu título, simplemente confirma la finalización del curso a través del cuestionario proporcionado. Después de completarlo, podrás solicitar tu certificado a la Secretaría. ¡Enhorabuena por finalizar el curso con éxito!

UNIPRO forma parte del Grupo Proeduca, el líder global en educación en línea en español

PROEDUCA es el grupo hispanohablante líder en educación en línea y un referente mundial en innovación educativa. Entre sus prioridades se encuentra profundizar en la transformación digital de la enseñanza, sin olvidar nunca su función humanística, y extender la formación especializada y la educación superior a amplias capas de la población. Una labor con la que aspira a promover el desarrollo de la sociedad y responder a los grandes cambios que afronta el mundo.

Estudiantes

Cursos relacionados

Todos ellos se encuentran en el Experto en Estrategia e Innovación