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Experto en
BPM Gestión por Procesos

Estarás preparado para utilizar herramientas analíticas para optimizar los procesos comerciales, mejorar la eficiencia operativa y lograr objetivos estratégicos para tener éxito en cualquier entorno empresarial.

EES ERASMUS EUA
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1.050€ 1.500€30 % Dto.

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Modalidad100% Online

Duración 720 Horas

Inicio 4 diciembre 2024

ExámenesONLINE

ECTS24

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Conviértete en un Experto en BPM con UNIPRO

Este experto te preparará para liderar con excelencia en la gestión y optimización de procesos empresariales en cualquier entorno operativo. A través de una combinación de teoría y práctica, adquirirás las habilidades y conocimientos necesarios para enfrentar los desafíos de la gestión empresarial de manera efectiva.

Te sumergirás en el mundo del modelado de procesos de negocio utilizando BPMN. Aprenderás a analizar, diseñar y optimizar procesos empresariales de manera efectiva y profesional, utilizando herramientas de análisis y validación para mejorar la eficiencia operativa.

¿Por qué estudiar el Experto en BPM Gestión por Procesos?

  1. Desarrollarás habilidades efectivas de liderazgo para gestionar equipos con éxito, promoviendo un ambiente de trabajo colaborativo y motivador.
  2. Aprenderás a analizar, diseñar y optimizar procesos empresariales utilizando metodologías como BPMN, identificando áreas de mejora y aumentando la eficiencia operativa.
  3. Dominarás técnicas para evaluar el rendimiento empresarial, definiendo KPIs relevantes y utilizando herramientas como el Balanced Scorecard para alinear los procesos con la estrategia empresarial.
  4. Adquirirás conocimientos en metodologías de excelencia operacional como Lean Management, Six Sigma y la Teoría de las Limitaciones, permitiéndote identificar y eliminar desperdicios, reducir variaciones y garantizar la calidad total en la producción.
  5. Desarrollarás la capacidad de realizar análisis estratégicos tanto a nivel operativo como organizacional, identificando oportunidades de mejora y formulando planes de acción efectivos.
  6. Aprenderás a tomar decisiones fundamentadas basadas en datos y análisis, utilizando información relevante para optimizar procesos y alcanzar los objetivos empresariales.
  7. Dominarás técnicas para gestionar eficazmente el cambio organizacional, liderando la implementación de nuevas estrategias y procesos con éxito y minimizando la resistencia al cambio dentro de la organización.

Aprende a través de Casos Prácticos de Empresas Líderes

Resolverás casos prácticos que te mostrarán cómo enfrentar y superar desafíos reales en la dirección de procesos estratégicos. Conectarás teoría con práctica y adquirirás experiencia valiosa para destacar en el mundo de la estrategia empresarial y la optimización de procesos.

  • Ford
  • Biopharm
  • Bancomat

Sistema de Evaluación

En UNIPRO, ofrecemos un modelo de evaluación que permite a nuestros estudiantes demostrar su comprensión y habilidades en cada materia. Para lograr este objetivo, utilizamos un sistema de evaluación basado en exámenes tipo test de cada tema. Estos exámenes están diseñados para evaluar el aprendizaje de los conceptos clave presentados en el plan de estudios.

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Comienza tu nueva etapa laboral con UNIPRO

Con el Máster en Procesos Estratégicos, los profesionales tienen la oportunidad de transformar sus perspectivas laborales y avanzar en sus carreras de manera significativa.

40 mil

euros es el salario medio de un analista BPMN

90 %

de empleabilidad

20 %

de aumento de ofertas de empleo en 2023

Plan de estudios

Experto en BPM Gestión por Procesos

Duración720 Horas

Temario4 Asignaturas

Asignatura

Dirección, Liderazgo y Excelencia Operacional

Aprende con el Curso en Dirección, Liderazgo y Excelencia Operacional los principios básicos avanzados relacionados con la dirección y gobierno de las operaciones de una organización.

  • Dirección por procesos
  • La transición a la organización horizontal
  • Diseño estructural de la organización horizontal
  • La estructura matricial como forma organizativa
  • Gobierno de la organización horizontal
  • Liderazgo en la organización horizontal
  • La coordinación en la organización horizontal
  • La no coordinación en la organización horizontal
  • Definiendo las oportunidades de mejora continua
  • Gestión de la madurez de procesos end-to-end
  • Gestión del roadmap de las iniciativas de procesos
  • La gestión del conocimiento en la dirección de procesos
Asignatura

Modelado de Procesos en BPMN (Business Process Model & Notation)

Con este curso descubrirás las habilidades necesarias para desentrañar los procesos de negocio, aprendiendo a definir tanto el estado actual (AS-IS) como el estado deseado (TO-BE). Utilizando la notación BPMN (Business Process Model & Notation), estándar ISO desde 2013, para plasmar de manera clara y efectiva estos procesos.

  • Modelado del negocio (Business Modeling)
  • Conceptos de modelización de procesos
  • BPMN (Business Process Model and Notation)
  • Patrones de control de flujo en BPMN
  • Reglas de negocio
  • Decision Model & Notation (DMN) - I
  • Decision Model & Notation (DMN) - II
  • BPMN avanzado
  • Análisis de procesos
  • Modelos de interacción en BPMN
  • Cómo abordar proyectos BPM
  • Cómo evaluar los fabricantes de soluciones BPM
Asignatura

Control del Rendimiento de Procesos

Aprende a evaluar y gestionar el rendimiento de los procesos, alineándolos con la estrategia empresarial.

  • Inteligencia de procesos y monitorización operacional y estratégica
  • Medidas, métricas y KPI
  • Análisis de procesos
  • BAM (business activity monitoring)
  • Minería de procesos (process mining)
  • Metodología de aplicación de process mining
  • Cuadro de mando integral – CMI (balanced scorecard – BSC)
  • Metodología del balanced scorecard
  • Construcción de un balanced scorecard
  • Concepto, clasificación de costes y modelos de costes
  • Metodología de costes ABC: concepto, estructura y gestión de las actividades y de los procesos de negocio
  • Gestión operativa y estratégica de costes basada en las actividades y procesos
Asignatura

Metodologías y Herramientas de Excelencia Operacional

En este Curso en Metodologías y Herramientas de Excelencia Operacional conocerás las metodologías con más presencia actual en las operaciones como son el Lean Management, Six Sigma y la Theory of Constraints (TOC).

  • Introducción a la excelencia en las operaciones
  • La excelencia en las operaciones
  • Procesos y filosofías de la gestión de la calidad
  • Lean Management I. Nacimiento y recorrido histórico
  • Lean Management II. Principios de funcionamiento
  • Six Sigma I. Principios de funcionamiento
  • Six Sigma II. Puesta en Marcha
  • Six Sigma III. Modelado y cuantificación
  • Theory of Constraints (TOC) I. Principios de funcionamiento.
  • Theory of Constraints (TOC) II. Puesta en marcha

Metodología

Nuestra metodología se basa en un modelo de aprendizaje ágil, flexible y aplicado al mundo profesional. El alumno va asimilando conocimientos de manera progresiva a través de contenidos escritos, recursos audiovisuales y casos prácticos resueltos. El objetivo es que el alumno entienda los conceptos y sea capaz de ponerlos en práctica a través de situaciones muy similares a las que se encontrará en su vida profesional.

    Inicio inmediato

    Podrás matricularte en el momento que lo desees. En cuanto realices el pago podrás acceder a todo el contenido multimedia de curso elegido.

    Flexibilidad

    La metodología de aprendizaje está diseñada para que puedas aprender a tu ritmo y sin horarios. Tendrás un plazo máximo de 18 meses para cursar la titulación.

    Enfoque práctico y profesional

    El objetivo es que el alumno sea capaz de poner en práctica los conocimientos aprendidos a través del análisis de ejemplos, visualización de clases prácticas, casos resueltos y ejercicios de simulación.

    Evaluación continua

    El alumno demostrará el progreso de los conocimientos adquiridos a través de la realización de tests.

Modelo de aprendizaje
  • Videos explicativos
  • Contenidos descargables
  • Contenidos clave esquematizados
¿Como se evalúa?
  • Ejercicios 100% prácticos
  • Test de autoevaluación por cada temas
  • Test final de evaluación
Resuelve tus dudas
  • Resuelve tus dudas a través de la plataforma
  • Tutorías personalizadas
Más información

Preguntas Frecuentes

¿Qué sistema de evaluación se aplica en UNIPRO para los cursos, expertos o Máster de Formación Permanente?
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La evaluación del curso es continua y está formada por los test de cada tema.


El sistema de calificación se basa en la siguiente escala numérica:


  • 0 - 4,9 Suspenso (SS)
  • 5,0 - 6,9 Aprobado (AP)
  • 7,0 - 8,9 Notable (NT)
  • 9,0 - 10 Sobresaliente (SB)


Lee detenidamente la siguiente información sobre el funcionamiento de los test para tener claro cómo afrontarlos:


  • Cada test constará de 10 preguntas, con un límite de tiempo de 10 minutos.
  • Dispones de 2 intentos para realizar cada uno de ellos.
  • Para avanzar al siguiente test deberás haber completado el test anterior. Te recomendamos hacer todos los test del curso para un óptimo aprovechamiento.
  • Una vez que hayas obtenido al menos 5 puntos de 10 en la calificación final, se te solicitará confirmar la finalización del curso mediante un cuestionario.


¿Cómo me organizo el trabajo en los cursos, expertos o Máster de Formación Permanente?
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Dispones de 18 meses para realizar el curso. Al tratarse de formación online puedes organizar tu tiempo de estudio como desees, pero recuerda, estas estudiando con una metodología en línea: tu esfuerzo y constancia son imprescindibles para conseguir buenos resultados. ¡No lo dejes todo para el último día!


Para ayudarte, te proponemos los siguientes pasos:


  1. Accede a la sección Temas del aula virtual. Allí encontrarás el contenido de tu estudio.
  2. Comienza con la lectura del Tema, ve avanzando con el material escrito y con el visionado de los recursos audiovisuales.
  3. Después, realiza el test del Tema en la sección Test de evaluación. Los test se irán abriendo de manera secuencial, es decir, a medida que los vayas haciendo. Para saber más sobre el funcionamiento de los test consulta la información sobre la evaluación disponible más adelante en esta guía.
  4. Procede de la misma manera con el resto de temas hasta llegar al último.
¿Cuánto tiempo tengo para realizar los cursos, expertos o Máster de Formación Permanente?
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Dispones de 18 meses para realizar el curso. Avanza por el contenido de cada tema, visualiza el material audiovisual y realiza los test de evaluación.

¿Qué tengo que hacer para obtener mi título de curso, experto o Máster de Formación Permanente?
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Para obtener tu título, simplemente confirma la finalización del curso a través del cuestionario proporcionado. Después de completarlo, podrás solicitar tu certificado a la Secretaría. ¡Enhorabuena por finalizar el curso con éxito!

UNIPRO forma parte del Grupo Proeduca, el líder global en educación en línea en español

PROEDUCA es el grupo hispanohablante líder en educación en línea y un referente mundial en innovación educativa. Entre sus prioridades se encuentra profundizar en la transformación digital de la enseñanza, sin olvidar nunca su función humanística, y extender la formación especializada y la educación superior a amplias capas de la población. Una labor con la que aspira a promover el desarrollo de la sociedad y responder a los grandes cambios que afronta el mundo.

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