Experto en

Dirección de empresas

Adquiere las herramientas necesarias para el control de gestión y presupuestario, que incluyen contabilidad financiera, planificación, análisis de costes y toma de decisiones sobre inversiones y financiación, todo dentro de un entorno empresarial globalizado.

• Solidez y equilibrio patrimonial

• Estado de resultados

• Costes y sistemas de costes

• Gestión presupuestaria

• Plan de negocio y Cuadro de Mando Integral (CMI)

• Control interno y reporting

• Herramientas tecnológicas de control de gestión

Aprende a gestionar la dirección financiera en un entorno digital, integrando técnicas avanzadas de planificación y decisiones de inversión. Comprenderás el impacto del Fintech en las finanzas empresariales y cómo influye en la estrategia global de la empresa.

• Introducción a la dirección financiera

• Introducción a los estados financieros. Parte I

• Introducción a los estados financieros. Parte II

• Gestión de activos y pasivos corrientes

• Coste y estructura de capital

• El coste de capital y la estructura financiera de la empresa

• Gestión del riesgo financiero y derivados. Parte I

• Finanzas internacionales y su relación con la economía

• Implicaciones fintech en el sector financiero

Desarrolla estrategias de marketing innovadoras, utilizando herramientas de inteligencia competitiva y marketing relacional, tanto online como offline, para crear valor y gestionar relaciones a largo plazo con los clientes en un entorno digital en constante cambio.

• La dirección de marketing

• Crear valor para el cliente

• Gestión de relaciones con clientes

• Inteligencia competitiva en marketing

• Investigación comercial

• Segmentación y posicionamiento

• Marketing en Internet

• Herramientas de marketing digital

• Plan de marketing integrado

Adquiere las habilidades necesarias para gestionar la fuerza de ventas, aprendiendo a organizar equipos, seleccionar y formar vendedores, motivar a los empleados y evaluar su rendimiento, con el objetivo de optimizar las ventas y desarrollar estrategias comerciales exitosas.

• Introducción a la fuerza de ventas

• El proceso de ventas

• Función, actividades y carácter estratégico de la fuerza de ventas

• Estructura, tipología y tamaño de la fuerza de ventas

• Selección de equipos de fuerza de ventas

• Formación de la fuerza de ventas

• Liderazgo y nuevas formas de dirigir la función comercial

• Motivación y remuneración a la fuerza de ventas

• Control y seguimiento del equipo de ventas

• Evaluación de la eficacia de la organización