Modelado del negocio (Business Modeling)
Introducción y objetivos
Fundamentos de Business Modeling
Digitalización y transformación digital
Modelado en el ciclo de vida BPM
Propósito y beneficios del modelado de procesos
Referencias bibliográficas
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Fórmate para modelar y optimizar procesos de negocio utilizando BPMN y DMN, herramientas clave para mejorar la eficiencia operativa. Aprenderás a analizar, rediseñar y validar procesos, alineando los flujos de trabajo con los objetivos estratégicos de la organización.
Con este curso, tendrás la oportunidad de adquirir competencias en modelado de procesos para impulsar la eficiencia y la agilidad organizacional. Con el uso de BPMN y DMN, podrás realizar el mapeo, análisis y mejora de procesos de negocio, identificando oportunidades de mejora, críticas y optimizando el flujo de trabajo a través de los niveles operacionales.
Serás capaz de diferenciar entre el estado actual (AS-IS) y el futuro deseado (TO-BE) de los procesos, además de crear representaciones de las decisiones operacionales con mayor impacto en el rendimiento de tue empresa. Gracias a estas herramientas, podrás desarrollar procesos más eficientes, impulsar la colaboración interdepartamental y optimizar la toma de decisiones de una organización.
En UNIPRO, ofrecemos un modelo de evaluación que permite a nuestros estudiantes demostrar su comprensión y habilidades en cada materia. Para lograr este objetivo, utilizamos un sistema de evaluación basado en exámenes tipo test de cada tema. Estos exámenes están diseñados para evaluar el aprendizaje de los conceptos clave presentados en el plan de estudios.
Con el Máster de Formación Permanente en Procesos Estratégicos, los profesionales tienen la oportunidad de transformar sus perspectivas laborales y avanzar en sus carreras de manera significativa.
25 %
Es el crecimiento estimado del mercado de gestión de procesos estratégicos en los próximos tres años
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De demanda de especialistas en Business Process Management (BPM) en los próximos años
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De aumento salarial en profesionales con certificaciones especializadas como BPM, Lean Six Sigma o gestión de proyectos
Pedro José Robledo Jiménez
Ingeniero informático especializado en docencia online y experto en Business Process Management, mejora continua e innovación.
Nuestra metodología se basa en un modelo de aprendizaje ágil, flexible y aplicado al mundo profesional. El alumno va asimilando conocimientos de manera progresiva a través de contenidos escritos, recursos audiovisuales y casos prácticos resueltos. El objetivo es que el alumno entienda los conceptos y sea capaz de ponerlos en práctica a través de situaciones muy similares a las que se encontrará en su vida profesional.
La evaluación del curso es continua y está formada por los test de cada tema.
El sistema de calificación se basa en la siguiente escala numérica:
Lee detenidamente la siguiente información sobre el funcionamiento de los test para tener claro cómo afrontarlos:
Dispones de 18 meses para realizar el curso. Al tratarse de formación online puedes organizar tu tiempo de estudio como desees, pero recuerda, estas estudiando con una metodología en línea: tu esfuerzo y constancia son imprescindibles para conseguir buenos resultados. ¡No lo dejes todo para el último día!
Para ayudarte, te proponemos los siguientes pasos:
Dispones de 18 meses para realizar el curso. Avanza por el contenido de cada tema, visualiza el material audiovisual y realiza los test de evaluación.
Para obtener tu título, simplemente confirma la finalización del curso a través del cuestionario proporcionado. Después de completarlo, podrás solicitar tu certificado a la Secretaría. ¡Enhorabuena por finalizar el curso con éxito!
PROEDUCA es el grupo hispanohablante líder en educación en línea y un referente mundial en innovación educativa. Entre sus prioridades se encuentra profundizar en la transformación digital de la enseñanza, sin olvidar nunca su función humanística, y extender la formación especializada y la educación superior a amplias capas de la población. Una labor con la que aspira a promover el desarrollo de la sociedad y responder a los grandes cambios que afronta el mundo.
Todos ellos se encuentran en el Experto en BPM Gestión por Procesos
Aprende a gestionar equipos y liderar organizaciones enfocándote en la excelencia operacional, aplicando principios de coordinación y adaptándote a los nuevos roles y responsabilidades en entornos dinámicos y en constante cambio.
Experto en Estrategia e Innovación
Máster de Formación Permanente en Dirección de Procesos Estratégicos
Duración
180h
Inicio
26/01/25
Aprende a evaluar y optimizar el rendimiento de los procesos de negocio en cuanto a su estrategia organizacional. Optimizarás el uso de herramientas como los KPI, el cuadro de mando integral (BSC) y la gestión basada en actividades (ABM) para asegurar el éxito empresarial.
Experto en Excelencia de Procesos
Máster de Formación Permanente en Dirección de Procesos Estratégicos
Duración
180h
Inicio
26/01/25
Aprende a aplicar metodologías como Lean, Six Sigma y TOC para optimizar procesos operativos, mejorar la eficiencia y garantizar la entrega de productos y servicios a tiempo y con calidad para lograr una producción más efectiva
Experto en Excelencia de Procesos
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