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Curso en
Modelado de Procesos en BPMN (Business Process Model & Notation)

Fórmate para modelar y optimizar procesos de negocio utilizando BPMN y DMN, herramientas clave para mejorar la eficiencia operativa. Aprenderás a analizar, rediseñar y validar procesos, alineando los flujos de trabajo con los objetivos estratégicos de la organización.

EES ERASMUS EUA

315€ 450€30 % Dto.

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Modalidad100% Online

Duración 180 Horas

Inicio 26 enero 2025

ExámenesONLINE

ECTS6

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Optimiza tus procesos empresariales con BPMN y DMN

Con este curso, tendrás la oportunidad de adquirir competencias en modelado de procesos para impulsar la eficiencia y la agilidad organizacional. Con el uso de BPMN y DMN, podrás realizar el mapeo, análisis y mejora de procesos de negocio, identificando oportunidades de mejora, críticas y optimizando el flujo de trabajo a través de los niveles operacionales.

Serás capaz de diferenciar entre el estado actual (AS-IS) y el futuro deseado (TO-BE) de los procesos, además de crear representaciones de las decisiones operacionales con mayor impacto en el rendimiento de tue empresa. Gracias a estas herramientas, podrás desarrollar procesos más eficientes, impulsar la colaboración interdepartamental y optimizar la toma de decisiones de una organización.

¿Por qué estudiar el Curso en Modelado de Procesos en BPMN?

  1. Aprenderás a identificar oportunidades en las organizaciones para utilizar el paradigma de la excelencia operacional a través de los enfoques de calidad, lean y gestión de procesos.
  2. Evaluarás procesos organizacionales, aprendiendo a identificar ineficiencias y llevando a cabo acciones estratégicas para optimizar el desempeño y la eficiencia operativa.
  3. Realizarás arquitecturas de excelencia operacional utilizando técnicas de gestión de procesos, calidad y lean para mejorar los tiempos, costes y flujos de trabajo.
  4. Desarrollarás nuevos sistemas de métricas para procesos y puestos de trabajo, en los que ahilarás las operaciones con la estrategia y mantener un seguimiento de los resultados.
  5. Aplicarás herramientas como el activity-based management y el balanced scorecard. Modelarás procesos de negocio con BPM y tomarás decsiones operacionales con DMN para mejorar la coordinación interfuncional.

Sistema de Evaluación

En UNIPRO, ofrecemos un modelo de evaluación que permite a nuestros estudiantes demostrar su comprensión y habilidades en cada materia. Para lograr este objetivo, utilizamos un sistema de evaluación basado en exámenes tipo test de cada tema. Estos exámenes están diseñados para evaluar el aprendizaje de los conceptos clave presentados en el plan de estudios.

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Comienza tu nueva etapa laboral con UNIPRO

Con el Máster de Formación Permanente en Procesos Estratégicos, los profesionales tienen la oportunidad de transformar sus perspectivas laborales y avanzar en sus carreras de manera significativa.

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Es el crecimiento estimado del mercado de gestión de procesos estratégicos en los próximos tres años

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De demanda de especialistas en Business Process Management (BPM) en los próximos años

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De aumento salarial en profesionales con certificaciones especializadas como BPM, Lean Six Sigma o gestión de proyectos

Plan de estudios

Curso en Modelado de Procesos en BPMN (Business Process Model & Notation)

Duración180 Horas

Temario12 Temas

Tema 1

Modelado del negocio (Business Modeling)

  • Introducción y objetivos
  • Fundamentos de Business Modeling
  • Digitalización y transformación digital
  • Modelado en el ciclo de vida BPM
  • Propósito y beneficios del modelado de procesos
  • Referencias bibliográficas
Tema 2

Conceptos de modelización de procesos

  • Introducción y objetivos
  • Estándares y notaciones de modelado de procesos
  • Perspectivas de modelado de procesos
  • Niveles de modelado de procesos
  • Enfoques de modelado
  • Técnicas de captura de información
  • Técnicas y herramientas de modelado
  • Referencias bibliográficas
Tema 3

BPMN (Business Process Model and Notation)

  • Introducción y objetivos
  • Estándar BPMN
  • Elementos básicos de BPMN
  • Referencias bibliográficas
Tema 4

Patrones de control de flujo en BPMN

  • Introducción y objetivos
  • Clasificación de patrones de control de flujo
  • Patrones de control de flujo elementales
  • Patrones estructurales
  • Patrones que incluyen múltiples instancias
  • Patrones basados en estados
  • Referencias bibliográficas
Tema 5

Reglas de negocio

  • Introducción y objetivos
  • Regla de negocio
  • Tipos de reglas
  • Ejemplo de reglas de procesos
  • Las reglas de procesos basadas en la acción de eventos
  • Referencias bibliográficas
Tema 6

Decision Model & Notation (DMN) - I

  • Introducción y objetivos
  • DMN y su relación con BPMN
  • Alcance y usos de DMN
  • Conceptos básicos del modelo de decisión
  • Referencias bibliográficas
Tema 7

Decision Model & Notation (DMN) - II

  • Introducción y objetivos
  • Notación para el modelado en DMN
  • Tablas de decisión
  • Servicios de decisión
  • Referencias bibliográficas
Tema 8

BPMN avanzado

  • Introducción y objetivos
  • Conceptos avanzados de BPMN
  • Modelo de referencia de Workflow de la WfMC
  • Referencias bibliográficas
Tema 9

Análisis de procesos

  • Introducción y objetivos
  • Análisis de procesos
  • Factores claves de análisis de procesos
  • Referencias bibliográficas
Tema 10

Modelos de interacción en BPMN

  • ¿Cómo estudiar este tema?
  • Modelos de interacción
  • Diagramas de interacción
  • Procesos interactivos
  • Referencias bibliográficas
Tema 11

Cómo abordar proyectos BPM

  • Introducción y objetivos
  • El viaje BPM
  • Abordar proyectos BPM
  • Errores comunes en la implantación de BPM
  • Referencias bibliográficas
Tema 12

Cómo evaluar los fabricantes de soluciones BPM

  • Introducción y objetivos
  • Metodología de Gartner Group
  • Metodología de IDC
  • Metodología de Forrester
  • Metodología de OVUM
  • Metodología de Info-Tech
  • Cómo elegir la mejor solución BPM
  • Referencias bibliográficas

Claustro

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Pedro José Robledo Jiménez

Ingeniero informático especializado en docencia online y experto en Business Process Management, mejora continua e innovación.

Metodología

Nuestra metodología se basa en un modelo de aprendizaje ágil, flexible y aplicado al mundo profesional. El alumno va asimilando conocimientos de manera progresiva a través de contenidos escritos, recursos audiovisuales y casos prácticos resueltos. El objetivo es que el alumno entienda los conceptos y sea capaz de ponerlos en práctica a través de situaciones muy similares a las que se encontrará en su vida profesional.

    Inicio inmediato

    Podrás matricularte en el momento que lo desees. En cuanto realices el pago podrás acceder a todo el contenido multimedia de curso elegido.

    Flexibilidad

    La metodología de aprendizaje está diseñada para que puedas aprender a tu ritmo y sin horarios. Tendrás un plazo máximo de 18 meses para cursar la titulación.

    Enfoque práctico y profesional

    El objetivo es que el alumno sea capaz de poner en práctica los conocimientos aprendidos a través del análisis de ejemplos, visualización de clases prácticas, casos resueltos y ejercicios de simulación.

    Evaluación continua

    El alumno demostrará el progreso de los conocimientos adquiridos a través de la realización de tests.

Modelo de aprendizaje
  • Videos explicativos
  • Contenidos descargables
  • Contenidos clave esquematizados
¿Como se evalúa?
  • Ejercicios 100% prácticos
  • Test de autoevaluación por cada temas
  • Test final de evaluación
Resuelve tus dudas
  • Resuelve tus dudas a través de la plataforma
  • dudastp@universitatunipro.com
Más información

Preguntas Frecuentes

¿Qué sistema de evaluación se aplica en UNIPRO para los cursos, expertos o Máster de Formación Permanente?
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La evaluación del curso es continua y está formada por los test de cada tema.


El sistema de calificación se basa en la siguiente escala numérica:


  • 0 - 4,9 Suspenso (SS)
  • 5,0 - 6,9 Aprobado (AP)
  • 7,0 - 8,9 Notable (NT)
  • 9,0 - 10 Sobresaliente (SB)


Lee detenidamente la siguiente información sobre el funcionamiento de los test para tener claro cómo afrontarlos:


  • Cada test constará de 10 preguntas, con un límite de tiempo de 10 minutos.
  • Dispones de 2 intentos para realizar cada uno de ellos.
  • Para avanzar al siguiente test deberás haber completado el test anterior. Te recomendamos hacer todos los test del curso para un óptimo aprovechamiento.
  • Una vez que hayas obtenido al menos 5 puntos de 10 en la calificación final, se te solicitará confirmar la finalización del curso mediante un cuestionario.


¿Cómo me organizo el trabajo en los cursos, expertos o Máster de Formación Permanente?
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Dispones de 18 meses para realizar el curso. Al tratarse de formación online puedes organizar tu tiempo de estudio como desees, pero recuerda, estas estudiando con una metodología en línea: tu esfuerzo y constancia son imprescindibles para conseguir buenos resultados. ¡No lo dejes todo para el último día!


Para ayudarte, te proponemos los siguientes pasos:


  1. Accede a la sección Temas del aula virtual. Allí encontrarás el contenido de tu estudio.
  2. Comienza con la lectura del Tema, ve avanzando con el material escrito y con el visionado de los recursos audiovisuales.
  3. Después, realiza el test del Tema en la sección Test de evaluación. Los test se irán abriendo de manera secuencial, es decir, a medida que los vayas haciendo. Para saber más sobre el funcionamiento de los test consulta la información sobre la evaluación disponible más adelante en esta guía.
  4. Procede de la misma manera con el resto de temas hasta llegar al último.
¿Cuánto tiempo tengo para realizar los cursos, expertos o Máster de Formación Permanente?
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Dispones de 18 meses para realizar el curso. Avanza por el contenido de cada tema, visualiza el material audiovisual y realiza los test de evaluación.

¿Qué tengo que hacer para obtener mi título de curso, experto o Máster de Formación Permanente?
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Para obtener tu título, simplemente confirma la finalización del curso a través del cuestionario proporcionado. Después de completarlo, podrás solicitar tu certificado a la Secretaría. ¡Enhorabuena por finalizar el curso con éxito!

UNIPRO forma parte del Grupo Proeduca, el líder global en educación en línea en español

PROEDUCA es el grupo hispanohablante líder en educación en línea y un referente mundial en innovación educativa. Entre sus prioridades se encuentra profundizar en la transformación digital de la enseñanza, sin olvidar nunca su función humanística, y extender la formación especializada y la educación superior a amplias capas de la población. Una labor con la que aspira a promover el desarrollo de la sociedad y responder a los grandes cambios que afronta el mundo.

Estudiantes

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