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Curso en
Compensación Total

Aprende cocimientos sobre compensación total, permitiendo diseñar políticas retributivas alineadas con la estrategia empresarial y a crear sistemas de retribución flexibles y competitivos, mejorando el compromiso y los resultados organizacionales.

EES ERASMUS EUA

315€ 450€30 % Dto.

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EES ERASMUS EUA
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Modalidad100% online

Duración 180 Horas

Inicio 10 febrero 2025

ExámenesONLINE

ECTS6

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Optimiza la retribución y el compromiso

En este curso conocerás los conceptos básicos de cómo se les retribuye a las personas y cómo crear políticas justas que respalden los objetivos de la empresa. Aprenderás cómo crear sistemas salariales justos y flexibles que mantengan contentos a sus empleados y a su empresa competitiva.

Además, obtendrás las habilidades para tomar decisiones inteligentes sobre cómo recompensar a los empleados, lo que no solo aumentará su motivación sino que también creará un ambiente de trabajo positivo que conducirá a mejores resultados comerciales.

¿Por qué estudiar el Curso en Compensación Total?

  1. Diseñarás e implementarás soluciones innovadoras en recursos humanos que no solo resuelvan problemas organizacionales, sino que también mejoren la eficiencia y competitividad a largo plazo, contribuyendo al éxito general de la empresa.
  2. Aplicarás una visión global y multidisciplinaria en la gestión de personas, integrando conocimientos clave de diversas áreas para abordar de manera efectiva los desafíos y cambios constantes del entorno empresarial actual.
  3. Serás capaz de identificar, interpretar y utilizar indicadores clave de gestión de recursos humanos, evaluando el desempeño de los equipos y tomando decisiones estratégicas informadas que optimicen los resultados organizacionales.
  4. Gestionarás el talento humano de manera efectiva, adaptando las estrategias de recursos humanos a las necesidades cambiantes del mercado y alineándolas con la cultura organizacional para lograr un equipo motivado y comprometido.

Sistema de Evaluación

En UNIPRO, ofrecemos un modelo de evaluación que permite a nuestros estudiantes demostrar su comprensión y habilidades en cada materia. Para lograr este objetivo, utilizamos un sistema de evaluación basado en exámenes tipo test de cada tema. Estos exámenes están diseñados para evaluar el aprendizaje de los conceptos clave presentados en el plan de estudios.

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Comienza tu nueva etapa laboral con UNIPRO

Con el Máster de Formación Permanente en Dirección y Gestión de Recursos Humanos, los profesionales tienen la oportunidad de transformar sus perspectivas laborales y avanzar en sus carreras de manera significativa.

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De crecimiento anual en términos de contratación en el sector de RRHH

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De los profesionales con un máster en RRHH reportan que les ha proporcionado una ventaja competitiva para acceder a roles de liderazgo y dirección estratégica​

Plan de estudios

Curso en Compensación Total

Duración180 Horas

Temario11 Temas

Tema 1

Salarios del siglo XX y compensaciones del XXI

  • Presentación
  • Introducción y conceptos iniciales
  • La tradición del pago de salarios. La contraprestación del trabajo
  • ¿Compensación y beneficios en el siglo XXI? La compensación total
  • Contribución y valor. Cultura presencial vs. contribución
  • Valor para la empresa y para el empleado
  • La crisis y su contribución a un cambio cultural en materia retributiva
Tema 2

Pagar mejor

  • Presentación
  • Elementos retributivos
  • Los valores de la política retributiva. La cultura de recompensa
  • Compensación de aportes extraordinarios. Necesidades y tipos
  • El job pricing
Tema 3

El puesto y el ocupante

  • Presentación
  • Del puesto al ocupante
  • Correlación entre funciones y factores de valoración de puestos
  • Ajuste y plan de acción en materia retributiva
  • Toma de decisiones en ausencia de estrategia retributiva. Masas salariales resultantes. Ejemplos
Tema 4

El valor y la equidad interna

  • Presentación
  • Definición de valor
  • Valoración de puestos de trabajo (VPT). Qué es y para qué sirve
  • La valoración de puestos y su impacto en el clima organizativo
  • Tipos de valoración de puestos de trabajo. Comparativa
  • Ejemplo de valoración de puestos de trabajo. Caso práctico real
Tema 5

Tendencias en valoración de puestos

  • Presentación
  • La VPT como herramienta para la fijación de los salarios. Ventajas e inconvenientes
  • El impacto en la masa salarial. El corto plazo y el largo plazo
  • La VPT como herramienta de gestión. El calendario de ajustesTendencia en los sistemas de VPT.
  • Ventajas e inconvenientes
Tema 6

La competitividad y la equidad externa

  • Presentación
  • ¿Con quién competimos? ¿Cuál es nuestro mercado de referencia?
  • La equidad externa
  • Cómo corregir errores y mantener la competitividad
  • Herramientas de benchmarking salarial. La importancia de las referencias o encuestas salariales
  • Ejemplo de análisis de equidad externa. Caso práctico
Tema 7

Estrategia retributiva

  • Presentación
  • La alineación con la estrategia de empresa. El modelo de compensación total
  • Tipos de estrategia, «mismos, valores diferentes escalas». Tipos de empresas
  • El desarrollo e implementación en la organización. Plan de comunicación
  • Políticas retributivas, normativa interna y salary book
Tema 8

Diseño de la estructura retributiva

  • Presentación
  • Eficiencia financiera y contribución, ¿qué se retribuye?
  • Retribución fija (RFA)
  • Retribución variable (RVA) y sus principales tipologías
  • Retribución variable a corto plazo - bonus anuales: variable por desempeño
  • Retribución variable a corto plazo - bonus diferidos: stock options, ILP y retribución de directivos
  • Incentivos: Primas de producción y bonus puntuales
  • Compensaciones extrasalariales y otros elementos
Tema 9

Gestión individual de retribuciones e incrementos

  • Presentación
  • Herramientas y opciones de gestión. Metrics
  • Incrementos salariales por desempeño individual: antigüedad, banda salarial y méritos
  • El Salary Review y la evaluación del desempeño (SGD). Promociones y ajustes de mercado. Hojas de compensación total. Ejemplos y toma de decisiones
Tema 10

La dirección por objetivos y salarios

  • Presentación
  • Qué son los objetivos y cómo se relacionan con la compensación
  • El proceso de fijación de objetivos (DPO)
  • Sistemas de valoración de objetivos (DPO). SMART
  • Gestión, seguimiento y review de los sistemas de dirección por objetivos
  • Los problemas de la implantación de una DPO. Las resistencias
Tema 11

El futuro en compensación. Tendencias

  • Presentación
  • Salario y productividad. El presentismo
  • Los modelos de retribución flexible
  • La importancia de la optimización fiscal. Peculiaridades
  • El mercado colaborativo y las nuevas formas de trabajo. Impacto retributivo

Claustro

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Francisco Javier López Crespo

Doctor en Psicología Social por la Universidad Autónoma de Barcelona y Máster en Dirección de RR. HH. por la Universidad Politécnica de Cataluña/EAE Business School.

Metodología

Nuestra metodología se basa en un modelo de aprendizaje ágil, flexible y aplicado al mundo profesional. El alumno va asimilando conocimientos de manera progresiva a través de contenidos escritos, recursos audiovisuales y casos prácticos resueltos. El objetivo es que el alumno entienda los conceptos y sea capaz de ponerlos en práctica a través de situaciones muy similares a las que se encontrará en su vida profesional.

    Inicio inmediato

    Podrás matricularte en el momento que lo desees. En cuanto realices el pago podrás acceder a todo el contenido multimedia de curso elegido.

    Flexibilidad

    La metodología de aprendizaje está diseñada para que puedas aprender a tu ritmo y sin horarios. Tendrás un plazo máximo de 18 meses para cursar la titulación.

    Enfoque práctico y profesional

    El objetivo es que el alumno sea capaz de poner en práctica los conocimientos aprendidos a través del análisis de ejemplos, visualización de clases prácticas, casos resueltos y ejercicios de simulación.

    Evaluación continua

    El alumno demostrará el progreso de los conocimientos adquiridos a través de la realización de tests.

Modelo de aprendizaje
  • Videos explicativos
  • Contenidos descargables
  • Contenidos clave esquematizados
¿Como se evalúa?
  • Ejercicios 100% prácticos
  • Test de autoevaluación por cada temas
  • Test final de evaluación
Resuelve tus dudas
  • Resuelve tus dudas a través de la plataforma
  • dudastp@universitatunipro.com
Más información

Preguntas Frecuentes

¿Qué sistema de evaluación se aplica en UNIPRO para los cursos, expertos o Máster de Formación Permanente?
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La evaluación del curso es continua y está formada por los test de cada tema.


El sistema de calificación se basa en la siguiente escala numérica:


  • 0 - 4,9 Suspenso (SS)
  • 5,0 - 6,9 Aprobado (AP)
  • 7,0 - 8,9 Notable (NT)
  • 9,0 - 10 Sobresaliente (SB)


Lee detenidamente la siguiente información sobre el funcionamiento de los test para tener claro cómo afrontarlos:


  • Cada test constará de 10 preguntas, con un límite de tiempo de 10 minutos.
  • Dispones de 2 intentos para realizar cada uno de ellos.
  • Para avanzar al siguiente test deberás haber completado el test anterior. Te recomendamos hacer todos los test del curso para un óptimo aprovechamiento.
  • Una vez que hayas obtenido al menos 5 puntos de 10 en la calificación final, se te solicitará confirmar la finalización del curso mediante un cuestionario.


¿Cómo me organizo el trabajo en los cursos, expertos o Máster de Formación Permanente?
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Dispones de 18 meses para realizar el curso. Al tratarse de formación online puedes organizar tu tiempo de estudio como desees, pero recuerda, estas estudiando con una metodología en línea: tu esfuerzo y constancia son imprescindibles para conseguir buenos resultados. ¡No lo dejes todo para el último día!


Para ayudarte, te proponemos los siguientes pasos:


  1. Accede a la sección Temas del aula virtual. Allí encontrarás el contenido de tu estudio.
  2. Comienza con la lectura del Tema, ve avanzando con el material escrito y con el visionado de los recursos audiovisuales.
  3. Después, realiza el test del Tema en la sección Test de evaluación. Los test se irán abriendo de manera secuencial, es decir, a medida que los vayas haciendo. Para saber más sobre el funcionamiento de los test consulta la información sobre la evaluación disponible más adelante en esta guía.
  4. Procede de la misma manera con el resto de temas hasta llegar al último.
¿Cuánto tiempo tengo para realizar los cursos, expertos o Máster de Formación Permanente?
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Dispones de 18 meses para realizar el curso. Avanza por el contenido de cada tema, visualiza el material audiovisual y realiza los test de evaluación.

¿Qué tengo que hacer para obtener mi título de curso, experto o Máster de Formación Permanente?
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Para obtener tu título, simplemente confirma la finalización del curso a través del cuestionario proporcionado. Después de completarlo, podrás solicitar tu certificado a la Secretaría. ¡Enhorabuena por finalizar el curso con éxito!

UNIPRO forma parte del Grupo Proeduca, el líder global en educación en línea en español

PROEDUCA es el grupo hispanohablante líder en educación en línea y un referente mundial en innovación educativa. Entre sus prioridades se encuentra profundizar en la transformación digital de la enseñanza, sin olvidar nunca su función humanística, y extender la formación especializada y la educación superior a amplias capas de la población. Una labor con la que aspira a promover el desarrollo de la sociedad y responder a los grandes cambios que afronta el mundo.

Estudiantes

Cursos relacionados

Todos ellos se encuentran en el Máster de Formación Permanente en Dirección y Gestión de Recursos Humanos